日本のガーデニング・園芸市場は、2020年代に入り急速なデジタル化の波に乗り、驚異的な成長を続けています。コロナ禍を契機とした巣ごもり需要の拡大がガーデニング人気に火をつけ、その勢いは現在も衰えを知りません。2026年現在、市場規模は約3,200億円に達し、EC化率は年間12%の速度で拡大を続けています。
しかしながら、この市場の恩恵を受けているのは、一部の大手事業者だけではありません。個人起業家や中小事業者においても、正しいビジネスモデルと適切なサポートがあれば、この拡大する市場に参入し、持続可能な収益を生み出すことは十分に可能です。
本記事では、エバーグリーン・ガーデンパス・ホールディングスが提供するD2C(Direct to Consumer)ビジネスモデルの詳細と、その収益構造・リスク・市場機会について、透明性を持って詳しく解説します。ビジネスを始める前に必ずご一読ください。
日本の消費者は品質へのこだわりが世界でも屈指の水準にあります。単に安いだけではなく、信頼できるブランド・丁寧なカスタマーサービス・迅速な配送を求める傾向が強く、これは参入障壁になる一方で、品質にこだわる事業者にとっては強力な差別化ポイントにもなります。
また、日本のEC市場全体の規模は2025年に約23兆円を突破し、中でもガーデニング・農業関連カテゴリーは前年比15%超の成長を記録しています。特に都市部に住む30〜50代の消費者層において、ベランダガーデニング・室内植物・有機野菜栽培への関心が急速に高まっており、これが市場拡大の主要ドライバーとなっています。